wuyongjin1987 2008-8-19 03:40
刘武：运筹决胜未来
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[url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=7249][color=blue][u]宝供集团董事长刘武：物流人生写风流[/u][/color][/url]
来源于:[url=http://www.5ene.com]www.5ene.com[/url]1999年，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%8F%E5%9B%BD][u]经国[/u][/url]家[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B7%A5%E5%95%86%E5%B1%80][u]工商局[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%89%B9%E5%87%86][u]批准[/u][/url]，宝供成为国内第一家以物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%8D%E7%A7%B0][u]名称[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B3%A8%E5%86%8C][u]注册[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E9%9B%86%E5%9B%A2][u]企业集团[/u][/url]。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BB%8A%E5%A4%A9][u]今天[/u][/url]的宝供，已[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BD%A2%E6%88%90][u]形成[/u][/url]了一个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%A6%86%E7%9B%96][u]覆盖[/u][/url]全国的物流运作[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BD%91%E7%BB%9C][u]网络[/u][/url]，为[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%85%A8%E7%90%83][u]全球[/u][/url]500[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BC%BA%E4%B8%AD][u]强中[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%91%E7%99%BE][u]近百[/u][/url]家[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%9E%8B][u]大型[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B7%A8%E5%9B%BD%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]跨国企业[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%8A%E5%9B%BD%E5%86%85][u]及国内[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E6%89%B9][u]一批[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%9E%8B][u]大型[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%B6%E9%80%A0][u]制造[/u][/url]企业提供物流服务。在物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%AE%A1%E7%90%86][u]经营管理[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8E%A2%E7%B4%A2][u]探索[/u][/url]、物流管理[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%80%E6%9C%AF][u]技术[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BC%95%E8%BF%9B][u]引进[/u][/url]和物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BA%BA%E6%89%8D][u]人才[/u][/url]的培养[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%AD%89%E6%96%B9%E9%9D%A2][u]等方面[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%83%BD%E5%8F%96%E5%BE%97][u]都取得[/u][/url]了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%B0%E7%A1%95][u]丰硕[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%90%E6%9E%9C][u]成果[/u][/url]，并[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BC%80%E5%88%9B][u]开创[/u][/url]了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%A2%87%E5%85%B7][u]颇具[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%89%B9%E8%89%B2][u]特色[/u][/url]的物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%90%A5%E8%BF%90][u]营运[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B0%E6%A8%A1%E5%BC%8F][u]新模式[/u][/url]。
就宝供[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95%E6%88%98%E7%95%A5][u]发展战略[/u][/url]及其物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]建设等问题，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%87%87%E8%AE%BF][u]采访[/u][/url]了宝供[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%9B%E5%A7%8B%E4%BA%BA][u]创始人[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%91%A3%E4%BA%8B%E9%95%BF][u]董事长[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8E%9A%E7%A7%AF%E8%96%84%E5%8F%91][u]厚积薄发[/u][/url] [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B1%82%E5%AE%9E][u]求实[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%9B%E6%96%B0][u]创新[/u][/url]
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]：宝供的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]战略很有[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%89%B9%E8%89%B2][u]特色[/u][/url]，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%AD%A3%E5%9C%A8][u]正在[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%89%E6%9D%A1%E4%B8%8D%E7%B4%8A][u]有条不紊[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%9E%E6%96%BD][u]实施[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BD%93%E4%B8%AD][u]当中[/u][/url]。是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BB%80%E4%B9%88%E5%8E%9F%E5%9B%A0][u]什么原因[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BF%83%E4%BD%BF][u]促使[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%A0%E4%BB%AC][u]你们[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8F%90%E5%87%BA][u]提出[/u][/url]了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]战略？
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]：[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%AE%80%E5%8D%95][u]简单[/u][/url]讲，宝供的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]战略就是在全国[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E4%BA%9B][u]一些[/u][/url]主要城市，投资兴建15个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%9E%8B][u]大型[/u][/url]高效的现代物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]，并以之为枢纽，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BD%A2%E6%88%90][u]形成[/u][/url]辐射全国的运作[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BD%91%E7%BB%9C][u]网络[/u][/url]，充分整合资源，建成一个高效的供应链服务平台。
2002年以前，我们是一个轻资产型的公司，自己没有土地，车辆都是用社会资源[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9D%A5%E8%BF%90%E4%BD%9C][u]来运作[/u][/url]。为什么会做出这样大的战略转变？主要是基于两方面的考虑。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%AC%AC%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]第一个[/u][/url]方面，是从整个市场发展来考虑。我们认为，随着市场竞争的白热化，要从供应链这个角度来优化、变革企业的采购系统、生产系统和分销系统。越来越多的企业在采购环节会追求零库存；在生产[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%B6%E9%80%A0][u]制造[/u][/url]环节追求按定单生产，或者叫柔性化生产；在分销领域不断减少流通环节。这种模式的改变，需要物流企业具有很强的快速反应能力和管理能力。
第二个方面。是基于现有客户的需要，从如何提高服务效率和效果的角度来考虑，我们决定投资[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%9E%8B][u]大型[/u][/url]的现代化物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]：自苏州之后，宝供2005年又决定在南京新建两个物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]，宝供为何对江苏物流业发展前景如此看好？[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]在地方经济发展中的作用如何？
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]：[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%9D%E4%BE%9B%E5%9C%A8][u]宝供在[/u][/url]江苏一省布下三个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]，的确看好这里的前景。这是战略考虑，因为江苏不仅经济发展强劲，而且是辐射中、西部的最好地带。
宝供[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]落户南京，能够为江苏物流业的发展起到一定推动作用。比如我们在南京高新区投资的综合物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]，既可作为国内外采购集团的采购中心、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%9E%8B][u]大型[/u][/url]生产企业等在江苏地区的分销中心，也可作为支持当地工商企业发展的物流配送中心。
国外采购集团的规模非常庞大， 2004年沃尔玛一家企业在广东的采购额就是120亿美金。一旦南京这个采购中心[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BD%A2%E6%88%90][u]形成[/u][/url]，也将极大地促进江苏地区流通业的发展，并吸引更多国内外采购集团进驻江苏，这对整个当地经济将起到很大的拉动作用。
同时，通过[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]这个平台，能吸引更多的国内外生产[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%B6%E9%80%A0][u]制造[/u][/url]企业在南京设立分销中心和物流配送中心，南京将慢慢[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BD%A2%E6%88%90][u]形成[/u][/url]长江流域的商品集散中心，而且这是以较小的资金投入来实现的。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]：有人说，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%9D%E4%BE%9B%E5%9C%A8][u]宝供在[/u][/url]物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]方面投资太大，回报却没有保证，将来可能被它拖住。我不知道您在这方面有没有考虑，对[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]的大量投入会不会拉断宝供的资金链？
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]：物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]的整个投资是非常大，回收期相对来说比较长。如何解决风险问题？我们通常是这样一种做法：
我们到一个地方去投资，要考虑三个方面。第一，我有没有这个业务需求；第二，当地的市场机会有多大；第三，当地的区位优势和未来经济发展趋势。通过这三点考虑，我们会决定在这个地区要不要投资，投资有多大，在哪里投资，以及如何定位等等。总之，我们是在调研之后，才去做这个事情。
我们在整个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]的建设过程中，基本原则是总体规划、分布[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%9E%E6%96%BD][u]实施[/u][/url]。非常庆幸的是，我们[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]投入使用的物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]，基本上是当年开工，头一年投入运作并开始有回收，隔年就会盈利。所以，我们的苏州[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]还没有建好，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%A0%E4%BB%AC][u]你们[/u][/url]看到，货物就在那里等着挤进去，我们的其它[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]也是这样。另外，这个投资会带来新的盈利，会带来非常多的增值服务。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]：很多其他的企业也在建设现代化、信息化的物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]。比如[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E4%BA%9B][u]一些[/u][/url]国有企业，有很多的仓储设施，在进行现代化改造后，一样摆脱了低效、落后的状况。这是不是对宝供构成了竞争威胁？
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]：第一，对于我们企业来说，欢迎竞争，最好是与国有企业竞争，我觉得竞争不是坏事，何况市场蛋糕很大。对于竞争，不是一时一地争多少，而需要进行整体的综合实力竞争，包括[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BA%BA%E6%89%8D][u]人才[/u][/url]、经验的积累，所具有的理念等。
物流竞争并不是以某个点来竞争，而是个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BD%91%E7%BB%9C][u]网络[/u][/url]的竞争。只[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%89%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]有一个[/u][/url]点，客户不会找你。客户找你，是想得到最好的帮助，从而能够实现统一的服务、统一的标准、统一的规划。他们并不愿意东找一家，西找一家，否则就会面临很多管[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%90%86%E9%97%AE%E9%A2%98][u]理问题[/u][/url]、系统对接问题。
第二，我们能够把握市场脉搏。回顾企业十几年的发展，基本是每三年上个台阶，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E5%B0%B1%E6%98%AF][u]这就是[/u][/url]因为我们掌握了这个脉搏。可以说，宝供对市场看的比较准，反应速度也相对更快[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E4%BA%9B][u]一些[/u][/url]。
居高望远 眼光与众不同
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]：从企业的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95%E6%88%98%E7%95%A5][u]发展战略[/u][/url]来看，宝供要达到什么样的目标？
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]：我们[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%89%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]有一个[/u][/url]五年计划，宝供集团将围绕供应链这个范畴来开展工作。从我们[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]制定的五年[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95%E6%88%98%E7%95%A5][u]发展战略[/u][/url]来看，我们这阶段，或说未来几年的一个目标就是，成为中国最优秀的供应链[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E5%95%86][u]服务商[/u][/url]。
我们的最终目标是要成为世界一流的物流企业，这是我们总的蓝图，发展的总目标。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]：[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%9D%E4%BE%9B%E5%9C%A8][u]宝供在[/u][/url]实现自己目标的过程中，最大的问题是什么？如何解决？
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]：我觉得发展过程中最大的问题主要有两个：
第一，是如何比较迅速地去提升现有[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E4%BA%9B][u]一些[/u][/url]员工的素质、能力和水平，同时如何吸引到高层次、高素质的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BA%BA%E6%89%8D][u]人才[/u][/url]，既得到我们的认可，又能实现其价值。这是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]一个很大的瓶颈。总之，就是一个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BA%BA%E6%89%8D][u]人才[/u][/url]问题，这是我们面临的较大挑战。
第二，是如何解决[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]国内市场的无序竞争，对此我们感到非常头痛。在多年的物流实践中，我们看到国内很多物流企业，并不在服务、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%80%E6%9C%AF][u]技术[/u][/url]、管理[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%AD%89%E6%96%B9%E9%9D%A2][u]等方面[/u][/url]去打拼，去竞争，而更多地是采取一种低价恶性竞争。它们的服务报价都非常离谱，业务做成后不一定有钱赚，甚至还贴钱。这种情况下，我们就要面临很大的压力，客户会说，人家报价这么低，你为什么这么多？长此下去，这对整个行业的发展会造成很大的负面影响。
我们所面临的这些问题是个比较广泛的社会问题，需要得到社会的帮助。无序竞争问题，需要从社会层面来加以解决。对于宝供自己来说，我们要通过重新构建自身实力，提升服务水平，来拉开与我们所谓的竞争者的档次和差距。在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BA%BA%E6%89%8D][u]人才[/u][/url]这方面，我们会加[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BC%BA%E5%9F%B9%E5%85%BB][u]强培养[/u][/url]，加大培训投资。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]：[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%9D%E4%BE%9B%E5%9C%A8][u]宝供在[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E4%BA%9B][u]一些[/u][/url]地区取得了很好的成绩，为推动当地经济发展作出了贡献。有人说，这是由于您的公关能力很强，得到了地方政府的大力支持。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]：不是我的公关能力强，而是随着现代物流在中国的不断推广和普及，大家慢慢意识到，物流不仅仅关系到企业的核心竞争力，在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%85%A8%E7%90%83][u]全球[/u][/url]经济一体化的背景下，物流也关系到一个国家、一个地区、一个城市的核心竞争力。
所以，我们看到，现在无论从国家到地方各省市，都非常重视发展现代物流业。宝供也想实实在在做点事情，并希望得到更多政府的支持。
当然，也有不少人打着发展现代物流的幌子，实际上并不是真正想发展物流业，做真正的物流工作，在得到政府的一系列支持后，去做其它[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E4%BA%9B][u]一些[/u][/url]项目。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]很多政府发现了这种情况，这应当引起有关部门的注意。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%98%E6%AD%A6][u]刘武[/u][/url]观点：
关于国内物流业市场的竞争环境
从行业发展的角度看，中国物流还处于成长的萌芽期，应尽可能[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BF%83%E4%BD%BF][u]促使[/u][/url]其朝着健康的方向发展，是要认可行业的增值部分，让企业[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%89%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]有一个[/u][/url]合理的利润空间。否则我们发展的速度、质量、规模一定会受到限制。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]很多人利用物流这个概念炒作，不是做物流，而是为了捞钱，这带来了很多负面影响。所以很多客户报怨说，国内没有真正优秀的物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E5%95%86][u]服务商[/u][/url]可供选择。这反过来也会动摇物流企业的信心，如有些物流公司做了一两年、两三年就被买掉了。这样对整个行业的发展很不利。
宝供企业是按自己的长期目标来发展的，需要有较好的发展环境和条件，这样企业增长才会比较健康，才能持续稳定。企业扩张速度不要太快，我觉得这很重要。
关于物流企业分类国家标准
我觉得中国需要[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%89%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]有一个[/u][/url]标准，对标准也不必太过要求。不过我个人认为，综合型的才算是物流企业。做仓储的就是仓储公司，做运输的就是运输公司，做货代的就是货代公司，这样更加明确。你能够提供全面的解决方案，提供综合性的服务，从储存、运输、加工、包装、配送、定单处理到逆向物流等等，那么你才可以叫物流企业。
关于2005年中国物流百强评比
（宝供排名第18位）
无论评比的标准合不合理，如果其组织机构是具有权威性的，那么物流企业就会像学生考试一样，谁也不想成绩差，都想靠前。但在不成熟的市场情况下，这个排名我们仅可以做个参考。我们很清楚自己的实力，它不会对企业经营有什么影响。
如果大家能够因此去关注物流这个行业，我们就认为这是件好事。
相关链接:宝供十二年发展史
宝供物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E9%9B%86%E5%9B%A2][u]企业集团[/u][/url]创建于1994年，总部设于广州，发展经过了四个阶段。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%AC%AC%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]第一个[/u][/url]阶段。从1994年开始，宝供为宝洁公司服务，到1997年，公司资本得到长足积累。在这个阶段，宝供开始[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%85%AC%E5%8F%B8][u]建设公司[/u][/url]的管理规范，构建自己的运营[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BD%91%E7%BB%9C][u]网络[/u][/url]。
1994年，宝供[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8F%90%E5%87%BA][u]提出[/u][/url]为客户提供门到门的服务。现在看来，门到门服务是一种非常普遍、非常自然的事情，但当时，这个概念在当时还是非常新颖的。宝供公司率先[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8F%90%E5%87%BA][u]提出[/u][/url]这样的新理念，并在1994年打开了非常好的局面。
第二个阶段。从1997年到2000年，宝供率先在Intel信息物流方面开发建设，并被Intel公司作为典型案例在亚太地区推广。把企业[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BD%91%E7%BB%9C][u]网络[/u][/url]系统建立在Intel网上，宝供应该是最早的企业之一。
1997年，宝供开始建设自己的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]系统，并得到了客户非常好的评价。从1998年开始，宝供将信息系统开放给客户，客户可以通过其信息系统了解到所交付货物的在库情况、在途情况以[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%8A%E5%85%B6%E5%AE%83][u]及其它[/u][/url]物流服务情况，其信息非常透明。
第三个阶段。从2000年到2003年，宝供[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8F%90%E5%87%BA][u]提出[/u][/url]并强调以客户价值为导向，对公司整个定位进行调整，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8F%90%E5%87%BA][u]提出[/u][/url]要成为一个供应链、物流服务一体化的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8F%90%E4%BE%9B%E5%95%86][u]提供商[/u][/url]。2000年，根据这一定位，宝供对其业务进行整合，开始在组织上进行了重新设置，为客户提供个性化服务。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]，在个性化服务方面，宝供模式被很多物流企业进行了复制。第四个阶段。从2003年起到现在，宝供以三年作为一个规划周期，希望自己的发展步伐迈的更快[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E4%BA%9B][u]一些[/u][/url]。这段时间，宝供不断完善供应链服务内容，为打造[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%85%A8%E7%90%83][u]全球[/u][/url]双向一体化的服务平台奠定基础，同时，进行了大规模的物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]建设。
通过十几年的发展，宝供[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]拥有员工1400多人，70％是大专以上学历，管理人员占员工总数15％左右。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%9D%E4%BE%9B%E5%9C%A8][u]宝供在[/u][/url]全国50多个城市设有7个分公司和2个子公司，70个配送点[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%A6%86%E7%9B%96][u]覆盖[/u][/url]了全国（除了西藏外），基本上包括了所有的省会及中级城市。最北到边防哨所，最南到海南岛。每年通过宝供配送的产品价值大约800多亿元，运营吞吐量500万吨，并已经[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BD%A2%E6%88%90][u]形成[/u][/url]了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%85%A8%E5%9B%BD%E6%80%A7][u]全国性[/u][/url]的物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BD%91%E7%BB%9C][u]网络[/u][/url]。
宝供的服务客户主要以世界500强为主。近几年，随着国内经济和企业的不断发展，及对物流认识的不断提高，宝供也开始为国内许多大中型企业服务。从物流系统的规划、模式的设计，到运作的管理，宝供提供全方位的物流服务。
通过多年努力，宝供公司赢得政府、客户以及社会各界的认可。1999年，宝供被国内贸易局确定为"发展商品物流配送重点企业"；2001年被国家经贸委确定为34家"我国物流发展联系企业"之一，其中宝供是惟一的一家民营企业；2002年，成为入选"中国物流示范[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E5%9C%B0][u]基地[/u][/url]"的惟一一家第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]企业；同年被广东省政府评为物流龙头企业；2003年,荣膺"中国企业信息化500强"；2005年，在中国物流百强评比中位列第18位。
fghi856 2008-9-6 01:18
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fghi856 2008-10-20 18:52
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