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wuyongjin1987 2008-8-14 03:39

北京宅急送总裁陈平:中国物流业的“隆中对”

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[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%99%BD%E7%84%B6][u]虽然[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]现在还[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%84%E5%9C%A8][u]处在[/u][/url]一个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BC%B1%E5%B0%8F][u]弱小[/u][/url]或[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%AB%98%E9%80%9F][u]高速[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95][u]发展[/u][/url]的一个[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%97%B6%E6%9C%9F][u]时期[/u][/url],[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF][u]但是[/u][/url]我们[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%8D%E8%A6%81][u]不要[/u][/url]小[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9C%8B%E4%BA%86][u]看了[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E8%82%A1][u]这股[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BC%B1%E5%B0%8F][u]弱小[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url],我[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9C%A8%E8%BF%99%E9%87%8C][u]在这里[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%97%E8%83%86][u]斗胆[/u][/url]地[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8F%90%E5%87%BA][u]提出[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E7%9A%84][u]我的[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%A2%84%E8%A8%80][u]预言[/u][/url]:第一,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%96%E8%B5%84%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]外资企业[/u][/url]不可能成为中国物流企业的主力军;第二,国有企业不可能战胜[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url];第三,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]一定会作为主力军登上中国物流业的历史舞台。  有人会问我:你的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%A2%84%E8%A8%80][u]预言[/u][/url]有什么样的理论根据和现实依据?我将这三股[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]各自的优、劣势做了一个简单的比较分析,分析完了我们就可以得到一个初步的结论。外资的优势有三条,资金足、人才多、技术强。这是外资的优势,我们不可忽视的。那么国有企业的优势是什么呢?国有企业的优势第一是网络大;第二是历史悠久,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E4%BB%AC%E7%9A%84][u]我们的[/u][/url]邮政从清朝的时候就开始了,有一百多年的历史,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E4%BB%AC%E7%9A%84][u]我们的[/u][/url]中外运、中远等和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B0%E4%B8%AD%E5%9B%BD][u]新中国[/u][/url]一起诞生,有五十多年的历史,所以国有企业的历史长;第三硬件好,它的仓储条件和运输工具都非常先进。我们[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]也有三点优势,第一价格低,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]因为成本控制得好所以价格低;第二创新快;第三条优势是理念新,它的经营理念非常新,不陈旧,没有包袱。我们再来看一下三股[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]的弱势是什么?各自都有三条。外资的弱势是网络少,嘉[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%87%8C%E7%89%A9%E6%B5%81][u]里物流[/u][/url]一进到中国内地就收购了大通。它为什么要收购?因为这样一下子可以在全国扩充280个网络,所以说外资的弱势是网络少;第二外资的成本高,价格很难降下来,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E4%BB%AC%E7%9A%84][u]我们的[/u][/url]家电、服装、手机等行业,外资刚开始进来的时候都是来势汹汹,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF][u]但是[/u][/url]经过一段时间以后就不行了,因为在价格上它和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]是无法打拼的;第三是本土化慢,不是说外资聘用中国人就是本土化了,而本土化实际上就是人才的实用化,人才的实用化必须是要充分地进行中西方的观念、文化、理念的融合和贯通,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]不是一两年能够解决的问题。我们再来看国有企业的弱势,国有企业的弱势也有三条,第一是体制比较僵化,这是它最大的弱势;第二经营理念比较陈旧,但不能说落后;第三是服务水平不令人满意。这是我们国有企业的三条弱点。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]一样也有三条弱点,第一,资金短缺;第二,基础薄,包括人才基础、硬件基础、管理基础,因为它只有短短的十年、八年甚至五年的历史,所以基础非常薄;第三,弱、小、散。  通过三股[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]优、劣势的对比,我们可以发现三个规律。第一,三股[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]的优、劣势各不相同,所以在短时间内三股[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]无法都成就霸主地位。第二,各自的劣势要转化为优势都不是一朝一夕的事情,比方说外资第一条劣势就是网络少,外资要建立庞大的网络,没有[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%87%A0%E5%8D%81%E5%B9%B4][u]几十年[/u][/url]或者是上十年很难做到。大家会说,它会收购,也就是嘉[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%87%8C%E7%89%A9%E6%B5%81][u]里物流[/u][/url]找到了这么一个对象,因为现在的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]弱、小、散,国有企业因为各种原因又不便于被收购,它连收购的对象都无法找到。再看国有企业,国有企业最大的弱势就是体制陈旧,你们想一想[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%87%A0%E5%8D%81%E5%B9%B4][u]几十年[/u][/url]计划经济的体制,我们用WTO这么一股强大的洪流去冲击它、撞击它,都很难有所突破。再看[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url],[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]资金少,资金的缺乏也不是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]一朝一夕能够解决的问题,不用说是上市融资,就是走银行贷款都要经过非常艰难而曲折的过程。三股[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]的弱势都摆在我们面前,各自要把自己的弱势消除掉,或者是说把弱势转化为优势,我认为至少要用三到五年的时间,这样就为这三股[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]互相的此消彼长,留下了一个客观的三到五年的时间。第三个特点是各自的优、劣势无法互补,大家可以看到,国有的优势正好不是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]的劣势,如果国有的优势正好是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]的劣势,那他们两个就可以很好地融合,“我无你有”我们就可以融合,这是前提条件。你们再看,民营的优势也不是国有的劣势,只有外资的优势跟民营的弱势可以吻合,外资是资金足,民营是资金缺,外资是人才多,民营是基础薄,外资是基础薄,民营是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BC%B1%E5%B0%8F][u]弱小[/u][/url]散。但[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E5%89%8D][u]目前[/u][/url]的现状外资是航空母舰,民营就是一个小舢板,他们不在一个重量级上,融合的前提条件不存在。联邦快递的总裁说,中国有近[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%99%BE%E4%B8%87][u]百万[/u][/url]家物流企业,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF][u]但是[/u][/url]三五辆车的小物流企业太多了。这三种[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%BF%E5%8A%9B][u]势力[/u][/url]无法融合,同时又无法独霸市场。因此,我觉得在三到五年之内,中国物流业的“[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%89%E5%9B%BD%E6%97%B6%E4%BB%A3][u]三国时代[/u][/url]”[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%B1%E4%BC%9A][u]就会[/u][/url]到来。  [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]能否在未来的五年之内形成像蜀国那样的实力平分天下?我想能够做到。我们看[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url],千万[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%8D%E8%A6%81][u]不要[/u][/url]看它外在的设施、硬件基础,我们一定要看它内在的动因和内在的基因是不是健康的,所以任何一个企业不管是大企业还是小企业,不管是国有企业还是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url],核心的竞争力不是这些硬件设施,不是飞机、卡车等等,核心的竞争力是创新。大家都知道成功是没有模仿的,我们不可能模仿联邦快递在中国的成功,联邦快递也不可能模仿邮政或者是模仿嘉里在中国成功,也就是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%AF%8F%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]每一个[/u][/url]企业的核心竞争力是它的创新,而这种创新是其他竞争对手无法模仿的,我觉得[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]正好具备了这一点。  一个企业要由小到大,由弱到强肯定有一个秘诀,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]秘诀是什么呢?大家都会说[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]秘诀就是它的经营理念。我[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%97%E8%83%86][u]斗胆[/u][/url]地举一个例子,我们最敬爱的领袖毛泽东一辈子没有摸过钱,谁能说毛泽东贫穷呢?[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E4%BB%AC%E7%9A%84][u]我们的[/u][/url]毛主席一辈子没有摸过枪,有谁能说[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E4%BB%AC%E7%9A%84][u]我们的[/u][/url]三军,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E4%BB%AC%E7%9A%84][u]我们的[/u][/url]解放军不是他老人家缔造的呢?所以看中国的企业不是看它是否有硬件的设施。毛主席没有摸过枪,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF][u]但是[/u][/url]他深知枪杆子里面能够出政权,毛主席一辈子就是摸笔杆子,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF][u]但是[/u][/url]他深深地懂得只有笔杆子才可以指挥枪杆子,笔杆子就是智慧,就是共产主义的理念,就是毛主席政党的学说。  大家可能都比较喜欢看金庸的小说,谁是英雄这是大家比较关注的问题,人人都想当英雄,比方说在企业界你要当英雄,在体育界你要当英雄,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF][u]但是[/u][/url]英雄有三个特点,我认为懂得剑法的人只是枭雄,会舞剑的人是侠客,只有那些懂得剑法而不舞剑的人才是英雄。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]有三个可以成为英雄的条件:第一,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]知道智慧是最大的思想武器,它会用自己的理念和智慧来召集一股力量;第二,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]善于把无形的精神力量变为有形的物质力量;第三,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url]不断地改变,能够巧妙地把弱势变为优势,而使优势不再成为劣势。  我个人认为,中国物流业的“[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%89%E5%9B%BD%E6%97%B6%E4%BB%A3][u]三国时代[/u][/url]”[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BB%8E%E7%8E%B0%E5%9C%A8%E5%BC%80%E5%A7%8B][u]从现在开始[/u][/url]三到五年之内[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%B1%E4%BC%9A][u]就会[/u][/url]形成,从2010年到2015年的十年时间内中国的物流业将形成三国分权的格局,从现在算起十年以后中国物流业的“[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%89%E5%9B%BD%E6%97%B6%E4%BB%A3][u]三国时代[/u][/url]”会发生重大改变:中国一定能够在本土诞生自己的UPS和联邦快递。 届时,中国的物流业会出现像美国现在的局面。美国的UPS、联邦快递等[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A][u]民营企业[/u][/url],通过自身的由小到大,由弱到强,最后占据了市场的主导地位,连美国邮政都要请联邦快递来进行信函的派送。所以我经常长叹:中国物流业江山如此多娇,引无数英雄竞折腰!
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