wuyongjin1987 2008-6-25 20:35
家乐福中国加减法：“三驾马车”各自进退
推荐文章： [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=1785][color=blue][u]家乐福向右走向左走 [/u][/color][/url]
[url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=2211][color=blue][u]家乐福经营的黄金定律[/u][/color][/url]
[url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=1857][color=blue][u]雀巢与家乐福之供货商管理库存系统案例 [/u][/color][/url]
[url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=2156][color=blue][u]沃尔玛、Tesco盯上家乐福韩国门店[/u][/color][/url]
[url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=1800][color=blue][u]上海、天津、大连三地试点 吸引船队挂中国旗[/u][/color][/url]
来源于:[url=http://www.5ene.com]www.5ene.com[/url] [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9C%A8%E5%8D%8E][u]在华[/u][/url]的“三驾[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%A9%AC%E8%BD%A6][u]马车[/u][/url]”[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%AD%A3%E5%BC%8F][u]正式[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%94%B6%E7%BC%A9][u]收缩[/u][/url]，此计划[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BE%97%E5%88%B0][u]得到[/u][/url]了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B3%95%E5%9B%BD][u]法国[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%80%BB%E9%83%A8][u]总部[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%89%B9%E5%87%86][u]批准[/u][/url]。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]中国区2006年4月10日[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%A3%E5%B8%83][u]宣布[/u][/url]，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%B1%E4%BA%8E][u]由于[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%9D%A2%E4%B8%B4][u]面临[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%BF%80%E7%83%88%E7%9A%84][u]激烈的[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%AB%9E%E4%BA%89][u]市场竞争[/u][/url]，与[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]首[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%81%94%E9%9B%86][u]联集[/u][/url]团[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%88%E8%B5%84][u]合资[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]业态[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%93%81%E7%89%8C][u]品牌[/u][/url]――冠军[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]――的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%90%E8%90%A5][u]运营[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%AA%E8%83%BD][u]未能[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%BE%E5%88%B0][u]达到[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%BB%A1%E6%84%8F][u]满意[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%95%88%E6%9E%9C][u]效果[/u][/url]，因此[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%86%B3%E5%AE%9A][u]决定[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%87%8D%E6%96%B0][u]重新[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B0%83%E6%95%B4][u]调整[/u][/url]其在中国的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95%E8%AE%A1%E5%88%92][u]发展计划[/u][/url]：将[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%8E%B0%E6%9C%89%E7%9A%84][u]现有的[/u][/url]8家冠军[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%87%BA%E8%AE%A9][u]出让[/u][/url]，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BD%AC%E4%B8%BA][u]转为[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%AC%E5%9C%B0][u]本地[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%AA%E6%9D%A5][u]未来[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]将[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%9B%86%E4%B8%AD%E5%8A%9B%E9%87%8F][u]集中力量[/u][/url]在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店的发展上。
冠军[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%98%93%E6%89%8B][u]易手[/u][/url]
4月13日，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]中国区[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%85%AC%E5%85%B3][u]公关[/u][/url]部经理[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%8E%8B%E6%99%93%E5%BF%A0][u]王晓忠[/u][/url]告诉[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]，2004年从[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B3%95%E5%9B%BD][u]法国[/u][/url]引入[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%93%81%E7%89%8C][u]品牌[/u][/url]“冠军”，主要是为了增加[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9C%A8%E5%8D%8E][u]在华[/u][/url]的业态结构。冠军至今只在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]开了8家店，面积大约在3000-5000平方米，食品[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]类产品占一半以上。经过两年多“试水”后，发现其经营未[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%BE%E5%88%B0][u]达到[/u][/url]预期[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%95%88%E6%9E%9C][u]效果[/u][/url]，因此[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%86%B3%E5%AE%9A][u]决定[/u][/url]进行[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B0%83%E6%95%B4][u]调整[/u][/url]。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%AA%E6%9D%A5][u]未来[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]的战略将集中在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店两大业态上，通过继续开店和提高[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%90%E8%90%A5][u]运营[/u][/url]的方式来加大[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9C%A8%E5%8D%8E][u]在华[/u][/url]发展。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]表示，今年6月底以前，现有8家[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]将停止使用“冠军”[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%93%81%E7%89%8C][u]品牌[/u][/url]，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]将继续承担冠军[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]的所有义务，如供应商设备、货款结算、租户合同、员工安置等。据悉，位于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]的4家冠军[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]由首[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%81%94%E9%9B%86][u]联集[/u][/url]团接手后，将投入一定资金变身为综合[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]。另4家冠军店转化为[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%AC%E5%9C%B0][u]本地[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]的谈判也正在积极进行中。
业内人士分析，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]出手[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]冠军的最大原因是业绩不佳。尽管冠军是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B3%95%E5%9B%BD][u]法国[/u][/url]第二大连锁[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]，在比利时、西班牙、波兰、希腊、土耳其及南美等国家拥有1000多家[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]。
曾参与此[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%88%E8%B5%84][u]合资[/u][/url]项目的首[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%81%94%E9%9B%86][u]联集[/u][/url]团[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%89%AF%E6%80%BB%E7%BB%8F%E7%90%86][u]副总经理[/u][/url]庄晓为表示，冠军项目最初由[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]做的市场调研和商业计划，计划2008年前在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]开到50家左右，作为[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店的补充业态。该项目运作之前，双方曾寄希望于2008年前[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]清理集贸市场的政策出台。但是上马后却发现其夹在另两种业态的缝隙中，获利空间不大。
然而，与在欧洲[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]集中在城乡边缘、冠军因此形成的错位经营相比，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]随处都是，挤压了冠军的发展空间。其次，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]集贸市场很发达，价位较低，挤压了冠军部分利润空间。另外，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]的房地产价格较高，加大了冠军的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%90%E8%90%A5][u]运营[/u][/url]成本。而且冠军只有8家店，没有[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%BE%E5%88%B0][u]达到[/u][/url]一定规模，所以在配送体系上很难降低成本。
庄晓为称，接手冠军后，首联将继续深入研究[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]业态的市场空间。同时和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]2004年成立的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%88%E8%B5%84][u]合资[/u][/url]公司不会变化。据悉，首联与[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]的股权比例分别为35%和65%。
迪亚扩张
冠军[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%98%93%E6%89%8B][u]易手[/u][/url]后，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]表示，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%AA%E6%9D%A5][u]未来[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9C%A8%E5%8D%8E][u]在华[/u][/url]将[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%9B%86%E4%B8%AD%E5%8A%9B%E9%87%8F][u]集中力量[/u][/url]于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]两种业态。
这里的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店是指[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]2002年引入中国的另一业态[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%93%81%E7%89%8C][u]品牌[/u][/url]――“迪亚”。
4月初，坊间曾传出，迪亚目前[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9C%A8%E5%8D%8E][u]在华[/u][/url]至少有上千万元的亏损，因此上海[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%88%E8%B5%84][u]合资[/u][/url]方百[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%81%94%E9%9B%86][u]联集[/u][/url]团旗下的联华[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]有可能撤资。
对此，4月7日，上海联华[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]股份有限公司总经办副主任孙明表示：“联华目前不会从上海迪亚中撤资。”
迪亚天天（上海）管理咨询服务有限公司人士表示：“我们更注重[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%AA%E6%9D%A5][u]未来[/u][/url]的长远发展。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店在中国的市场培育期还要持续一定时间。”
该人士向[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]强调：“目前我们和联华、首联的合作非常愉快，我们承诺的长期合作关系也将延续下去。”
孙明也表达了相似的看法，并表示，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店至少要突破200家规模才能盈利。
作为[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]集团的全资子公司，西班牙迪亚集团[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9C%A8%E5%8D%8E][u]在华[/u][/url]业务主要由迪亚天天（上海）管理咨询服务有限公司负责。迪亚进入中国时选择了与[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]首联及上海联华作为[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%88%E8%B5%84][u]合资[/u][/url]对象，迪亚天天（上海）公司人士表示：“主要是看中了中方公司的资源优势。”具有政府背景的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]首[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%81%94%E9%9B%86][u]联集[/u][/url]团为从欧洲引入迪亚[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店、冠军[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]业态模式，起到了桥梁作用。
2002年5月6日，迪亚分别与上海联华股份有限公司、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]首[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%81%94%E9%9B%86][u]联集[/u][/url]团签署[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%88%E8%B5%84][u]合资[/u][/url]意向书。2003年7月，上海迪亚联华零售有限公司、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]迪亚首联商业零售有限公司先后成立，注册资本分别为9000万元和2亿元人民币，迪亚集团分别持有这两家[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%88%E8%B5%84][u]合资[/u][/url]公司55%和65%的股份。“去年迪亚曾向[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]迪亚增资1.4亿元，迪亚目前的持股比例增加到了87.4%。”曾在首联就职的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]迪亚首联商业零售有限公司[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%89%AF%E6%80%BB%E7%BB%8F%E7%90%86][u]副总经理[/u][/url]刘祖良告诉[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]。
“[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店业务在中国将继续扩张。按照商务部的批复，2008年我们在上海、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]分别要开到300家和320家店。除了这两个城市，我们还希望进入中国更多区域。”迪亚天天（上海）公司有关人士告诉[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%B0%E8%80%85][u]记者[/u][/url]。
距离2008年620家的开店计划尚远。目前迪亚在京开了101家店，在上海的店铺约为140家。
“我们的开店计划半年会做一次[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B0%83%E6%95%B4][u]调整[/u][/url]，缓慢原因是对于面积在300-500平方米的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店来说，选址不易，又很难做底商，而且[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]北京[/u][/url]的租金也比较高。”刘祖良坦言。
为了尽快实现开店计划，迪亚开始加大“本土化”力度。
“去年，我们[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B0%83%E6%95%B4][u]调整[/u][/url]了经营模式以使中国消费者更能接受。目前所有的商业计划指标如店铺拓展计划、销售额增长指标、采购商务条件均能按计划顺利实现。此外，对原来货架上简单的商品陈列进行了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B0%83%E6%95%B4][u]调整[/u][/url]――增加层数和间距，扩大商品品种特别是增加自有[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%93%81%E7%89%8C][u]品牌[/u][/url]品种。我们在中国的业绩也在不断提高，今年的市场份额是上海零售业中唯一增加的公司。”迪亚天天（上海）公司人士表示。”
根据上海迪亚提供的数据，自迪亚1979年在西班牙创立以来，集团业务范围遍及[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B3%95%E5%9B%BD][u]法国[/u][/url]、葡萄牙、希腊、土耳其、阿根廷、巴西、中国等国家和地区，约有4500家门店以及30个物流中心。去年创下了年销售额80亿欧元，年销售额增长率超过10%的业绩，占[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]集团总销售额的10%，利润占20%。
盈利模式待考
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]中国区[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%85%AC%E5%85%B3][u]公关[/u][/url]部经理[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%8E%8B%E6%99%93%E5%BF%A0][u]王晓忠[/u][/url]表示，他们还将加快在中国的发展，根据消费者的需求引入“新的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]概念和模式”。
中国[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95%E8%AE%A1%E5%88%92][u]发展计划[/u][/url]来自[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]全球店铺快速扩张战略。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]3月9日[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%A3%E5%B8%83][u]宣布[/u][/url]，将斥资100亿欧元（约合119亿美元），在2006年-2008年期间新开店总数[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%BE%E5%88%B0][u]达到[/u][/url]1000家。2006年计划新开100家大型购物[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]，其中中国市场将新开20家。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]主力业态――[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA][u]大卖场[/u][/url]――在中国发展较快，盈利模式清晰可见。根据商务部数据，2005年[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]78家门店销售额为174.358亿元人民币，门店数和销售额同比增长24.9%和25.8%，位居2005年商务部30强外资企业首位，但[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]店两大业态的盈利模式仍有待探讨。
[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E4%BA%BA%E6%B0%91%E5%A4%A7%E5%AD%A6][u]中国人民大学[/u][/url]零售专家黄江明认为，对于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店来说，盈利模式有三点：最重要的是提升供应链的核心价值，其次是自有[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%93%81%E7%89%8C][u]品牌[/u][/url]的商品开发，最后才是连锁经营的门店规模。如果沿袭传统的零售模式，只凭扩大店铺规模和收取供应商费用获利，必难以获得长远发展。
对于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]业态，深思顾问机构首席顾问方昕认为，三四年前，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B6%85%E5%B8%82][u]超市[/u][/url]的毛利率大约在15％左右，目前降到了10％，获利空间大大降低。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]业务竞争取决于供应链条是否完整，食品安全、物流配送、运输、商品开发是否健全，以及如何与供应链各方进行利益协调。很多跨国企业虽然善于经营，但不愿投入资金建设后方加工基地、配送中心，因此难以做到供应链的顺畅，更无法和价格低廉的农贸市场相抗衡。
至于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店，黄江明分析，从供应链角度来说，这种业态如果没有与上游供应商密切的合作，很难拿到厂家专门生产的高质低价的商品。在欧洲、日本，上游有很多农业企业的协会以及组织，能够和零售商进行协作开发，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9B%A0%E6%AD%A4%E5%9C%A8][u]因此在[/u][/url]采购环节和成本上具有很大优势。而中国[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%B1%E4%BA%8E][u]由于[/u][/url]地域分散，也没有同类企业组织。所以迪亚以[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%8A%E5%86%A0%E5%86%9B][u]及冠军[/u][/url]在经营[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]业务上，和农贸批发市场相比，竞争性不强。据了解，迪亚和冠军刚进入中国时，借助的是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F][u]家乐福[/u][/url]的中国采购体系，才得以和供货商讨价还价。
另外，食品类[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8A%98%E6%89%A3][u]折扣[/u][/url]店和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E9%B2%9C][u]生鲜[/u][/url]店对于深加工技术产生的高附加值要求也很高。
