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wuyongjin1987 2008-5-12 21:21

健力宝的供应链复苏

[url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=5558][color=red][u][i]健力宝的供应链复苏[/i][/u][/color][/url]    [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=5587][color=red][u][i]健力宝的供应链复苏[/i][/u][/color][/url]    [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=70][color=red][u][i]健力宝的供应链复苏[/i][/u][/color][/url]    [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=49448][color=red][u][i]供应链[/i][/u][/color][/url]    [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=34308][color=red][u][i]供应链进化为供需链[/i][/u][/color][/url]  来源于:[url=http://www.5ene.com]www.5ene.com[/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%BD%E7%AE%A1][u]尽管[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%9F%E4%B8%80][u]统一[/u][/url]的“[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9B%B2%E7%BA%BF][u]曲线[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%94%B6%E8%B4%AD][u]收购[/u][/url]”从生产、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%94%80%E5%94%AE][u]销售[/u][/url]、管理等[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%84%E6%96%B9%E9%9D%A2][u]各方面[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8E%8C%E6%8E%A7][u]掌控[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url],但是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%89%8D%E8%80%85][u]前者[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%98%BE%E7%84%B6][u]显然[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9B%B4%E6%84%BF%E6%84%8F][u]更愿意[/u][/url]用[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的产品[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%89%B9%E8%89%B2][u]特色[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9D%A5%E5%BC%A5%E8%A1%A5][u]来弥补[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E8%BA%AB][u]自身[/u][/url]在二、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%89%E7%BA%A7][u]三级[/u][/url]市场和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%A2%B3%E9%85%B8][u]碳酸[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%A5%AE%E5%93%81][u]饮品[/u][/url]市场的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%A9%BA%E7%BC%BA][u]空缺[/u][/url]。     2006年10月。    北京的秋寒[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%A9%E4%BA%BA][u]让人[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8A%A0%E4%B8%8A][u]加上[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8E%9A%E5%8E%9A%E7%9A%84][u]厚厚的[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%A1%A3%E6%9C%8D][u]衣服[/u][/url],但是刚[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%8B%E9%A3%9E%E6%9C%BA][u]下飞机[/u][/url]的杨贯仲却[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%89%E7%A7%8D][u]有种[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BD%BB%E8%A3%85%E4%B8%8A%E9%98%B5][u]轻装上阵[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%84%9F%E8%A7%89][u]感觉[/u][/url]。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AF%B9%E4%BA%8E][u]对于[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%9A%E5%88%9A][u]刚刚[/u][/url]从[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B9%BF%E5%B7%9E][u]广州[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9B%9E%E6%9D%A5][u]回来[/u][/url]的他,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%80%E5%A5%BD%E7%9A%84][u]最好的[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%A4%BC%E7%89%A9][u]礼物[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%8E%AB%E8%BF%87%E4%BA%8E][u]莫过于[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%80%BA%E5%8A%A1][u]债务[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%A7%A3%E5%86%B3][u]解决[/u][/url]。    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%BA][u]作为[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]北京公司的总经理,杨贯仲的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%8B%E4%B8%80%E4%B8%AA][u]下一个[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%9B%AE%E6%A0%87][u]目标[/u][/url],是在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BB%8A%E5%B9%B4][u]今年[/u][/url]1.5亿元[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%90%A5%E4%B8%9A%E9%A2%9D][u]营业额[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%9F%BA%E7%A1%80%E4%B8%8A][u]基础上[/u][/url],让北京公司的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%90%A5%E4%B8%9A%E9%A2%9D][u]营业额[/u][/url]在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%98%8E%E5%B9%B4][u]明年[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%BE%E5%88%B0][u]达到[/u][/url]3.5亿元――[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%BD%E7%AE%A1][u]尽管[/u][/url]这离[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%BC%8E%E7%9B%9B%E6%97%B6%E6%9C%9F][u]鼎盛时期[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%90%A5%E4%B8%9A%E9%A2%9D][u]营业额[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%98%E6%9C%89][u]还有[/u][/url]很[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%95%BF%E7%9A%84][u]长的[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E6%AE%B5%E8%B7%9D%E7%A6%BB][u]一段距离[/u][/url],[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF%E5%9C%A8][u]但是在[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]工作了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8D%81%E5%B9%B4][u]十年[/u][/url]的他,对[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]曾经[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%89%E7%85%8C][u]辉煌[/u][/url]的企业还是颇有信心。    杨的信心很大一部分来自[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]现在仍在正常运作的物流系统,在经历了张海事件带来的大起大落之后,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]部门显得更加波澜不惊。    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9B%BE%E7%BB%8F%E6%9C%89][u]曾经有[/u][/url]一位[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的高层在和年[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%94%80%E5%94%AE][u]销售[/u][/url]额逾100亿美元的另一集团高层交流时,后者表示,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]最拿得出手的部门[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%8E%AB%E8%BF%87%E4%BA%8E][u]莫过于[/u][/url]物流,“这一块的业务,有的领先我们至少5年。”[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]集团便是后来入主[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%9F%E4%B8%80][u]统一[/u][/url]集团。来自失败合作的理念    早在张海时代,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的物流便因为2002年和中海物流的合[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%BA][u]作为[/u][/url]业内人士熟知,这一案例曾被看作是国内最早的第三方物流合作项目之一,也曾经被[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%BA][u]作为[/u][/url]典范而得到吹捧。然而,因为物流费用结算的问题以及[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]本身的资金链问题,使得这场在外人来看美好无比的婚姻以2004年8月的对簿公堂告吹。    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AF%B9%E4%BA%8E][u]对于[/u][/url]与中海物流的决裂,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]内部以“中海不适合运作快速消费品物流”轻轻带过,但是合作给甲方带来的好处,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]并没有完全抹杀。    据杨贯仲回忆,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%BD%E7%AE%A1][u]尽管[/u][/url]集团在1996年就引进了无线条码,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF%E5%9C%A8][u]但是在[/u][/url]2002年他进入物流部的时候,当时的库房管理还是靠EXCEL来进行操作,没有实现[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E7%AE%A1%E7%90%86][u]系统管理[/u][/url]。同时因为产品种类的增多和规格的增加,SKU从十多个剧增到几百个,出现了一系列的问题:库存方面的资金占用达四个亿,库存情况却做不到实时查询,鲜度控制几乎不能保证……    和中海物流的合作让[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]开始重视物流在企业运作过程中的作用。“在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]过程中我们学到了很多,知道了什么是物流。”杨贯仲告诉记者,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9D%A5%E5%8C%97%E4%BA%AC][u]来北京[/u][/url]公司[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BB%BB%E6%80%BB%E7%BB%8F%E7%90%86][u]任总经理[/u][/url]之前,他一直负责集团的物流业务。“以前[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]没有人搞物流,包括我自己。所谓的搞物流,包括采购和运输,都是最原始的方式,也就是国营企业的模式。而合作之后,物流从单一技术层面的问题上升到公司战略层面上,物流成为公司做贡献的部门。”    因此,在和中海物流分手后,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]内部还是秉持着当时树立的物流理念和流程继续运作,并开始着手在物流方面进一步的发展和提升。    最拿得出手的部门     在杨看来,和中海合作不仅提升了物流部门的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%95%88%E7%8E%87][u]工作效率[/u][/url],使得原来的500多人精简到150人,更重要的是让[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]接触到了关于物流的一些先进理念,包括信息化。    提到信息系统的建立,负责[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]CDC的王德利第一个提到的是杨贯仲,“信息化正式开始是2003年,到2005年基本成形,整个系统开发都是杨总在做。”另一位[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]员工也告诉记者,在杨接手物流之前,物流是一个经常被投诉的部门,在集团同级部门中的位置最低,杨用了一年多的时间才基本改变了[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]局面,建立了较为规范和完善的流程,同时上马的是信息系统的构建。    除了订单信息的繁杂使人工操作屡屡出现失误,中央分布式的组织架构如何管理,也成为[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]面临的一个问题。“在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]过程中我渐渐发现,如果要做好这些管理,就离不开某种工具,也就是信息系统。”    杨设计的信息系统集成了物流信息系统和办公信息系统,主要集中在订单信息处理、线路分配和货物跟踪几个方面。    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的物流由三水总部直接控制和管理,在运输、仓库包括系统控制的人员从以前的七八十人下降到十几个人。除此之外,包括和供应商、物流承运商、经销商的正式合同,都是采用信息化的方法在控制。    “比如说订单下达,以前的反应速度是一至两天,而现在可以实现实时下达。从北京下单到新疆发货,如果不考虑财务审核的话,基本是实时的。在跟单方面也是这样,整合之前在全国我们有超过五十个跟单员,现在只有一个,多的时候跟两三万订单都没有问题。”    杨还表示,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]采用的流向跟踪是以信息系统和实物发货时盖章的方法双重控制,不仅保证了货物的流向,也有效地控制了窜货问题。同时,在库存管理方面实现了实时查询,及时、精确掌握库存状态。而在线路分配方面也是由电脑操作,实行[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%9F%E4%B8%80][u]统一[/u][/url]的价格招标。    因为历史上共所周知的原因,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的资金链一度断裂,供应链体系也基本崩溃,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%85%AC%E5%8F%B8][u]集团公司[/u][/url]也深陷负债泥沼。这使其在很长一段时间之内不敢想更大的发展。带着刺激[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B6%88%E8%B4%B9%E5%B8%82%E5%9C%BA][u]消费市场[/u][/url]回升的任务而重装上阵的 “第五季”系列时尚[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%A5%AE%E5%93%81][u]饮品[/u][/url],也因为后期推广资金的不足而落败一线市场,至于主营的饮料业务,其市场更是萎缩到地级市以下。    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%BD%E7%AE%A1][u]尽管[/u][/url]张海事件给[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的品牌、资金、亦或是市场带来了灾难性的伤害,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF%E5%9C%A8][u]但是在[/u][/url]这场风暴中心的物流部门,却没有受到太多的影响。按照中海留下的理念模式和杨贯仲改进后的系统模式,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]物流还在继续正常运作。    复苏时期的成本支点    为了让[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]曾经[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%89%E7%85%8C][u]辉煌[/u][/url]而一度落败的企业重振雄风,几年来集团战略在不断变更。最近[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]集团着力组织了为期一周的全封闭式体能训练和业务培训,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%88%9A%E5%88%9A][u]刚刚[/u][/url]结束培训的杨贯仲,走路的姿势还带着明显的军旅气息,迅速而稳重。    从负责物流到负责集团华北和东北区的业务,杨贯仲每一步都走得很小心。“[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]最大的价值在于它的品牌,”杨表示,这也是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%9F%E4%B8%80][u]统一[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%94%B6%E8%B4%AD][u]收购[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的原因之一。经过几年的努力,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的债款已由四十多个亿下降到不到十个亿,加之[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%9F%E4%B8%80][u]统一[/u][/url]的入主,在资金方面给予了一定的保证,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的再生和发展还是具有一定空间。    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%BD%E7%AE%A1][u]尽管[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%9F%E4%B8%80][u]统一[/u][/url]的“[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9B%B2%E7%BA%BF][u]曲线[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%94%B6%E8%B4%AD][u]收购[/u][/url]”从生产、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%94%80%E5%94%AE][u]销售[/u][/url]、管理等[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%90%84%E6%96%B9%E9%9D%A2][u]各方面[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%8E%8C%E6%8E%A7][u]掌控[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url],但是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%89%8D%E8%80%85][u]前者[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%98%BE%E7%84%B6][u]显然[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9B%B4%E6%84%BF%E6%84%8F][u]更愿意[/u][/url]用[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的产品[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%89%B9%E8%89%B2][u]特色[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9D%A5%E5%BC%A5%E8%A1%A5][u]来弥补[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E8%BA%AB][u]自身[/u][/url]在二、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%89%E7%BA%A7][u]三级[/u][/url]市场和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%A2%B3%E9%85%B8][u]碳酸[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%A5%AE%E5%93%81][u]饮品[/u][/url]市场的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%A9%BA%E7%BC%BA][u]空缺[/u][/url]。    同时,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]高层表示,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]不会“沾”上[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%BB%9F%E4%B8%80][u]统一[/u][/url]在渠道和供应链模式方面的“光”,现在更多的注意力会放在华南区的试点。“在那边投入的是广告促销,建立一线市场的大卖场。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B0%E4%BA%A7%E5%93%81][u]新产品[/u][/url]和新市场的开发也[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%AA%E6%98%AF%E5%9C%A8][u]只是在[/u][/url]少数地区去尝试,我们还不敢在全国去做。”    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]在物流承运商和线路配送的管理上,并不看好所有区域外包给一家物流服务商的做法。“外包不一定能保证每条线路都有优势,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%BD%E7%AE%A1][u]尽管[/u][/url]在风险控制方面减少了,但成本不一定是最低的。”    [url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%B0%BD%E7%AE%A1][u]尽管[/u][/url]华南地区包括分销在内的三分之一业务托付给了南方物流,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]还是坚持把每条线路从区域配送中拆开招标,“这样能够保证在每条线路都会有竞争,相对来说我们最后谈成的性价比要好一些,虽然不一定是最低价,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%86%E6%98%AF%E5%9C%A8][u]但是在[/u][/url]当地一定是强势。”[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9D%A8%E8%B4%AF%E4%BB%B2%E8%AF%B4][u]杨贯仲说[/u][/url]。    为了防止承运商竞标当中的恶意竞争,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]在合同里设立了约束条款,承运商必须要交纳30万元的保证金,以免出现丢单的意外。    除了保证产品在份额不大的市场上配送到位,减少产品破损对企业造成的损失和浪费,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]对承运商和经销商的管理也有所加强。产品下线以后到承运商手中时会检查是否完好,检查合格后[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]便不承担途中的运输问题,如有破损则由承运商自己承担。“到经销商那边我们给予千分之二的破损率,也就是说你要一千箱的话,我们会多给两箱[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%BA][u]作为[/u][/url]破损的弥补,超出[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%99%E4%B8%AA][u]这个[/u][/url]范围则由经销商自己负责。”杨贯仲补充道。    事实上,由于张海事件带来的影响以及[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]全线业务的萎缩,经销商的话语权逐渐增强,希望重新唤回市场的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]并不希望得罪这些终端的合作伙伴。因此,和与供应商的强势态度不同,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]开始重视经销商的要求,并且指派自己的工作人员参与到经销商的仓库管理,协同管理。    在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%BA%BF][u]生产线[/u][/url]上,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]也在努力控制成本。一位曾经负责生产管理的内部人士告诉记者,一般企业正常的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%BA%BF][u]生产线[/u][/url]上都是企业自己的工人,但是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AF%B9%E4%BA%8E][u]对于[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]来说并不适用。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%BA][u]作为[/u][/url]曾经[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%89%E7%85%8C][u]辉煌[/u][/url]过的企业,员工的资历[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%AF%B9%E4%BA%8E][u]对于[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]而言,除了忠诚度,更多的时候意味着成本的上升和管理难度的加大,“很多时候是既花了钱,又没办好事。”    现在在[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%BA%BF][u]生产线[/u][/url]上[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]实行劳务外包的制度,在淡季的时候使用自有的员工,在旺季则通过劳务公司实行劳务输入。“现在包括[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%BA%BF][u]生产线[/u][/url],物流那边的搬运,都是外包的。”杨算了一笔账,光是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%BA%BF][u]生产线[/u][/url]上,外包的二十多个岗位带来的是一年将近40万元成本的节约。    劳务外包在减少成本的同时无疑提高了对管理的要求。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]对外包的不同岗位要求进行了细化。“比如搬运,要求在不超过地面二十公分的高度轻拿轻放,如有违反则相应扣分,一分代表一百元钱。”王德利介绍道。    同时,为了避免劳务公司把扣除的费用转嫁到员工头上而影响工作质量,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]的账期结算也是以几个月为周期。    在北京[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]公司院内的大楼上,“诚实苦干”的标语代替了原来的“创新”、“求进”等字眼,[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%81%A5%E5%8A%9B%E5%AE%9D][u]健力宝[/u][/url]从曾经的风口浪尖上沉寂下来,默默地抚平伤口,静静的,等待着复苏的时机。
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