wuyongjin1987 2008-5-12 06:20
中国企业应该如何选择物流形式？
[url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=5967][color=red][u][i]我国物流企业应该怎样选择物流形式[/i][/u][/color][/url] [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=40997][color=red][u][i]物流企业信息化 准确定位应该如何做[/i][/u][/color][/url] [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=45008][color=red][u][i]如何选择物流培训班[/i][/u][/color][/url] [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=36863][color=red][u][i]如何选择货到付款物流？[/i][/u][/color][/url] [url=http://www.5ene.com/news/detail.do?tanchuang=tc&newsId=47956][color=red][u][i]降低成本 中小企业物流应该如何外包[/i][/u][/color][/url] 来源于:[url=http://www.5ene.com]www.5ene.com[/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E5%9B%BD][u]我国[/u][/url]的物流[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%9A%E7%BB%8F][u]业经[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BF%87%E5%A4%9A][u]过多[/u][/url]年[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95][u]发展[/u][/url]，已[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BD%A2%E6%88%90][u]形成[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%80%E5%AE%9A%E7%9A%84][u]一定的[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%A7%84%E6%A8%A1][u]规模[/u][/url]，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%96%E5%BE%97][u]取得[/u][/url]一定[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%90%E7%BB%A9][u]成绩[/u][/url]，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%B4%A7%E8%BF%90%E4%B8%9A][u]货运业[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%BE%E6%96%BD][u]设施[/u][/url]、[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%AE%BE%E5%A4%87][u]设备[/u][/url]的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BF%9D%E8%BF%90%E5%8A%9B][u]保运力[/u][/url]和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%9A][u]作业[/u][/url]能力[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A2%9E%E9%95%BF][u]增长[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%83%E5%BF%AB][u]较快[/u][/url]。但[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BB%8E%E6%80%BB%E4%BD%93%E4%B8%8A][u]从总体上[/u][/url]看，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E5%9B%BD][u]我国[/u][/url]物流服务主要还[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%84%E4%BA%8E][u]处于[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%BE%83%E4%BD%8E][u]较低[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%B0%B4%E5%B9%B3%E7%9A%84][u]水平的[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E7%90%86][u]自理[/u][/url]物流。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E9%9A%8F%E7%9D%80][u]随着[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E5%9B%BD][u]我国[/u][/url]经济的快速[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95][u]发展[/u][/url]及加入世贸组织后外企进入中国，物流需求越来越大，物流服务的竞争越来越强，中国物流通过选择模式来促进更好的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95][u]发展[/u][/url]也变得越来越紧迫。
一、有选择性地改造[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E7%90%86][u]自理[/u][/url]物流。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E7%90%86][u]自理[/u][/url]物流的改造和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95][u]发展[/u][/url]应该根据实际情况区别对待。对于企业自身而言，那些已经成为包袱的物流业务，完全可以由专业公司来更好地、成本更低地经营。而那些与自身业务关联性非常强、必须由自己来经营的物流业务，则必须考虑到如何以先进的物流管理观念、技术、硬件来降低成本、优化流程和供应链。如国内的海尔集团将原来分属于各个事业部的采购、储运业务全部分离出来，重新整合为物流推进本部，启用自动化、智能化的物流中心，实施ERP(企业资料计划)管理和三个JIT(即采购JIT、送料JIT和配送JIT)；使得采购、生产支持、物流配送从战略上一体化，物流管理在降低库存、加快资金周转、提高响应市场[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%BA%94%E5%8F%98%E8%83%BD%E5%8A%9B][u]应变能力[/u][/url]等方面发挥了巨大的作用。海尔集团的库存资金降低了67％，仓库面积减少了50％，加上成品配送时间，海尔现在完成客户化定制订单只用10天时间。
二、重点[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%8F%91%E5%B1%95][u]发展[/u][/url]第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]。[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E5%9B%BD][u]我国[/u][/url]物流市场具有相当大的开发潜力，第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]将大有可为。与发达国家相比，[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%88%91%E5%9B%BD][u]我国[/u][/url]物流业总体水平仍[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%84%E4%BA%8E][u]处于[/u][/url]起步阶段，行业竞争并不激烈，物流市场在较大程度上[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%84%E4%BA%8E][u]处于[/u][/url]有待开发的状态。根据全国仓储协会2000年的调查统计资料分析，目前，中国绝大多数物流需求者都还没有走向市场，生产企业采购物流、商业物流使用第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]的分别只占18％和5.9%，即使是使用了第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]的企业，其实际物流外协比也只有50％左右。
第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]由于专业性强，因此它的[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E6%B0%B4%E5%B9%B3][u]服务水平[/u][/url]和服务满意率理应高于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E7%90%86][u]自理[/u][/url]物流，但目前市场上的第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]企业与[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E7%90%86][u]自理[/u][/url]物流企业的服务质量并无显著差异，第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]企业的专业优势没有得到体现。以生产企业为例，食品、家电、电信、日化、服装、医药、汽车八大行业中，只有家电、电子、电信行业对第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]满意率略高于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E7%90%86][u]自理[/u][/url]物流，医药、汽车行业两个满意率持平，而食品、日化、服装行业对第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]的满意率甚至还低于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E8%87%AA%E7%90%86][u]自理[/u][/url]物流。这说明，第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]必须首先要练好“内功”，通过改善物流服务质量、提高服务满意率来开拓潜在市场。需求者对服务不满意的原因[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%B8%BB%E8%A6%81%E6%98%AF][u]主要是[/u][/url][url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%9A][u]作业[/u][/url]速度慢和物流信息不及时准确，其次是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%9A][u]作业[/u][/url]差错率高、动作成本高，第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]必须在细分这些原因的基础上进行有针对性地改进。服务质量是企业的生命，物流企业必须从提高动作质量、动作能力和降低物流成本等几个方面入手提高服务质量，唯有如此，才有可能巩固现有市场，并进一步挖掘市场潜力，扩大市场空间。
不同的需求者对第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]服务的需求是不一样的；而即使是相同的需求者；其需求也是[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E5%A4%84%E4%BA%8E][u]处于[/u][/url]不断选择在动态变化之中的。据调查，生产企业和商业企业考虑寻求新代理商的比例分别为62．5％和18．8％。这说明，从寻求新物流代理商的愿望上看，生产企业走向市场的可能性较大，是专业物流企业服务的主要对象。电子、食品、家电和日化行业都是首要的目标市场，第三[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E6%96%B9%E7%89%A9%E6%B5%81][u]方物流[/u][/url]代理商可以通过改进服务质量来抢夺市场份额。而商业物流由于[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%9A][u]作业[/u][/url]过程比较复杂，需求者的要求也很高，因此中小型物流企业难以进入该市场，但因为这类市场的合同期一般较长，市场相对稳定，所以具有网络优势的大中型物流企业通过调整服务内容和[url=http://www.5ene.com/s?cl=1&t=6&ct=%E4%BD%9C%E4%B8%9A][u]作业[/u][/url]方式，以主动出击的方式来争取部分市场也是可能的。
